Referenzprojekte als Consulting Engineer bei Bossard AG:

Horgen CH – Feller AG  – Weniger Einzelteile, schnellere Durchlaufzeit, reduzierte Montagezeit.

Frohnleiten AT – Komptech GmbH – Wertstromanalyse- und Lean Konzept für die Herstellung von kundenspezifischen Anlagen zur Altholzaufbereitung.

Rüti CH – TROX HESCO Schweiz AG – Wertstromanalyse- und Cost Down Konzept für Quelluftdurchlass. Ausgewiesenes Optimierungspotenzial inklusive 3D Konstruktion im zweistelligen Prozentbereich.

Mettmenstetten CH – Hawa Sliding Solutions AG, Wertstromanalyse mit Lean Konzept für die rationelle Herstellung von Schiebebeschlagsystemen. 

Andreas Blätter hat für mein Maschinenbau Unternehmen für die Position des COO/CTO einen passenden Kandidaten vermittelt. Er hat die menschliche wie die fachliche Passung bestens erkannt. Somit konnten wir in kurzer Zeit die Stelle mit einem idealen Kollegen besetzten.
Hermann Wenger, Inhaber & Geschäftsführer DynaRoads AG

Schweden SW – IMO Pumpen AB, Colfax Corporation, Wertstromanalyse mit Lean Konzept, sowie Optimierungspotenziale in der rationellen Verbindungstechnik.

Viele weitere Beispiele auf Anfrage:

Weggis CH – Thermoplan AG – Wertstromanalyse des Kaffeeautomaten “Mastrena” mit ausgewiesenem Optimierungspotenzial bezüglich Durchlaufzeit im zweistelligen Prozentbereich.

Chevenez CH – Ateliers Busch SA – Vakuumpumpe “R5” Produktoptimierung in Bezug auf rationelle Montagetechnik, mit ausgewiesenem Kosteneinsparungspotenzial im zweistelligen Prozentbereich.

Spittal AT – Lindner-Recyclingtech GmbH – Wertstromanalyse und Lean Konzept inklusive Supply-Chain Prozessanalyse für die Herstellung von kundenspezifischen Recycling-Anlagen. Identifiziertes Optimierungspotenzial zur Produktivitätsteigerung im zweistelligen Prozentbereich.

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