von Andreas Blaettler | Apr 19, 2020 | Lean Management & digitale Transformation
Eine Aktiengesellschaft braucht einen Verwaltungsrat. Wie sich dieser konstituiert, wie viele Mitglieder er hat und welche Rollen diese haben, all das regelt das OR nicht abschliessend. Es besteht gerade für kleinere und mittelgrosse Unternehmen ein enormer Spielraum,...
von Andreas Blaettler | Jan 16, 2020 | Nachfolgeregelung
Ganzheitliche Nachfolgeregelung Ziele: Durchgängiges Projektmanagement Definiertes Start- und Enddatum Lösung zu fixem Preis Aktiver Miteinbezug von Verkäufer und Käufer in das Projekt Herausforderung: „Change-Management“ Nachfolgekommunikation Organisation, Kultur,...
von Andreas Blaettler | Dez 15, 2019 | Nachfolgeregelung
Einer Nachfolgeregelung liegt zu Grunde, dass sie eine Planungssicherheit für den Käufer und eine Entlastung für den Verkäufer darstellen soll. Primär wird die Eignung für das Zustandekommen einer Unternehmensnachfolge von finanziellen Machbarkeitsabklärungen und...
von Andreas Blaettler | Dez 1, 2019 | Resilienz & Work-Life-Balance
Der Online Adventskalender begleitet sie während der Adventszeit bis Weichnachten. Jeden Tag können Sie ein Tor öffnen. Lassen Sie sich überraschen. Ich wünsche Ihnen eine schöne Adventszeit! Ihr Andreas Blättler Klicken sie hier zum Online-Adventskalender 2019, der...
von Andreas Blaettler | Nov 16, 2019 | Lean Management & digitale Transformation
Projekte zur Digitalen Transformation scheitern oft an Misstrauen und weniger an technischen Problemen. In Change Situationen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten entstehen oft unterschwellige Ängste bei den Mitarbeitern und im mittleren Kader. Diese müssen ernst...
von Andreas Blaettler | Nov 9, 2019 | Lean Management & digitale Transformation
Projekte zur Digitalen Transformation scheitern oft an Misstrauen und weniger an technischen Problemen. In Change Situationen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten entstehen oft unterschwellige Ängste bei den Mitarbeitern und im mittleren Kader. Diese müssen ernst...
